Обучение "7-те Роли на Мениджъра"
Разберете как можете да управлявате, мотивирате и контролирате своя екип и да постигате своите цели.
Уважаеми мениджъри,
- Възникват ли проблеми в екипа ви поради неразбиране на зададените отговорности и задачи, неизслушване или лошa комуникация?
- Забавяте ли задачи, поради неизпълнение на различните етапи в срок?
- Искате ли да научите как да поставяте постижими цели за изпълними срокове?
Такса за участие: 190 лв. без ДДС.
БОНУС- цена за втори участник с 50% ; Цена за трети участник 50% . Цената включва: 2 кафе паузи, обяд, Wi-Fi, материали за водене на записки, пълна презентация на всяка една от включените теми.
ДОПЪЛНИТЕЛЕН БОНУС: Направете вашата регистрация сега и получавате безплатна едночасова коучинг сесия за Вас или човек от екипа Ви!
Сертификат: В обучението се използват техники от системата Solutions Focus– най-модерната коучинг система за постигане на бързи резултати в света!
РЕГИСТРАЦИОННА ФОРМА
Разберете 7-те роли на мениджъра и успявайте в бизнеса!
Защо това обучение ще е полезно за вас?
Ще научите как:
- Да планирате и приоритезирате задачите и да ги разпределяте ефективно в екипа си;
- Да поставяте ясни граници между отделните отговорности на хората от екипа си;
- Да създавате благоприятни условия за работа;
- Да осъществявате и поддържате разбирателство и сътрудничество в екипа си;
- Да усъвършенствате себе си и всеки от членовете на екипа;
- Да се справяте с конфликти и закъснения;
- Да използвате подходящ подход в различни ситуации и към различни хора;
- Да си обяснявате защо възникват оплаквания и да използват методи за справяне с тях.
Страничен ефект на обучението е рязко намаляванена стреса в работна среда и в личните взаимоотношения!
Програма на обучението
Първа част: МЕНИДЖЪРСКИ УМЕНИЯ
Втора част: РАБОТА В ЕКИП
- Разпределяне и приоритизиране на задачите и планиране на действията;
- Изясняване ролите в екипа и осигуряване на тяхното статукво;
- Даване на задачи и отговорности и задаване на цели;
- Създаване на благоприятна работна среда;
- Поддържане на дисциплина на работното място;
- Присъствие на работното място и придържане към работното време;
- Справяне с конфликти;
- Структуриране на посланията към служителите;
- Обратна връзка от служителите за мениджмънта в екипа.
- Принципи и диманика на екипната работа;
- Поддържане на висока екипност;
- Техники за оптимизиране работата в екипа;
- Самоосъвършенстването като основен начин за подобряване на екипа;
- Мотивация на екипа;
- Водене на събрания.
Трета част: КОМУНИКАЦИЯ В ЕКИПА
Четвърта част: КОМУНИКАЦИЯ В ЕКИПА
- Принципи на ефективната комуникация;
- Изгражданена разбирателство;
- Обсъждане на проблеми и решенията за тях;
- Умения за задаване на въпроси и слушане.
- Принципи на ефективната комуникация;
- Изгражданена разбирателство;
- Обсъждане на проблеми и решенията за тях;
- Умения за задаване на въпроси и слушане.
Водещ на обучението
Вергиния Къшева
Вергиния Къшева е маркетинг и бизнес консултант, лектор по продажби, маркетинг и мениджмънт, управител на маркетингова агенция.
Провежда тренинги и консултира компании в България, Румъния, Македония и Русия.
Работила е с водещи български компании, за подобряване на бизнес процесите, техните резултати чрез създаване на по-добра комуникация в и извън екипа, изграждане на маркетинг кампании и вътрешни тренинг програми за развитието на служителите.
Ръководила е българския клон на международна консултантска компания в сферата на организационното и стратегическо консултиране. В момента управлява “Market Up” – маркетинг студио, което създава бизнес концепции, изграждане на бранд и цялостни продажбени стратегии за привличане на нови клиенти.
Искате ли същите резултати за себе си?
“Перфектно. Нямам думи. Много добра. Не очаквах да бъде на толкова високо ниво и проведено с такава емоция. Всичко беше перфектно”
Маргарита Хаджигеоргиева, Търговски мениджър, Rainbow
“Уникален семинар днес стана! Бях докоснат! Благодаря ! Имах големи очаквания и те се оправдаха. Слушах с голям интерес и записвах всичко , което се случваше . Записвах накрая и по корицата на бележника, защото не ми стигнаха листата ! Ще разкажа на всички за Вас и горещо ще Ви препоръчвам . Успех!”
Тихомир Станев, Генерален Мениджър ЗБ ТТ Инс ЕООД
РЕГИСТРАЦИОННА ФОРМА
Разберете 7-те роли на мениджъра и успявайте в бизнеса!
Място на провеждане
Training Academy
гр. София, бул. „Тотлебен“ 28, Бизнес Сграда „Флора Комерс“, ет.4, оф.5 (до Руски Паметник между х-л „Шипка“ и х-л „Родина“, има достатъчно място за пракиране завсички участници. Намира се на 10 мин. от метростанция „Опълченска“ и на спирката на много линии на градския транспорт)
